郑翔洲·商业模式创新案例68讲，价值2999元

郑翔洲商业模式创新案例68讲，价值2999元课程介绍：

课程来自郑翔洲的商业模式创新案例68讲，价值2999元。9小时完整视频课程，精选20+传统行业案例，68种商p i b 5 i , { G c业模式的精髓与诀窍，中小企业转型升级必修课：用“郑氏商业模式方法论”和资本运营的理念进行分析以下企业，既能为创业提供思路，还能为转型指明方向，更能为炒W * + 8 6 5股提供最前沿的指南。

课程截图：

课程0 e \ b c K ! 4 t目录：

├─_ [ d / g68讲课程视频
│ 第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4
│ 第02讲：申洲国际-ODM+OEM，O p ^ M f o &代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4= + (
│ 第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商– w I b ~业模式.mp4
│ 第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
│ 第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
│ 第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得3 ] = g {到，为经销商贷款{ o . O K $ 4 d 2模式.mp4
│ 第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
│ 第08? H o ] J讲：贵州茅台、五粮\ r 7 } a液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
│ 第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
│ 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
│ 第11讲：; r _ m k f养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4
│ 第12讲：达利% M ! 8食品-跟随战术，农村t i C e M c包围城市，“定位+并购”模式.y Z ) d 3 ] # Tmp4
│ 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4D D | u L
│ 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
│ 第15讲：海澜之家专注R E e } g X i F E男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4
│ 第16讲：海d k :底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机h t d N ! s w G r制.mp4
│ 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4
│. X J z 第18讲：春秋S } d Z航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
│ 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的& ( 1 & 6商业模式.mp4
│ 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4
│w ] 7 / \ l ? N 第21W R k \讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4
│ 第2\ / \ #2讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4
│ 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
│ 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4
│ 第25节：碧桂园高周转，g ^ l U天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
│ 第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模: = x式.mp4e { j e
│ 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4Y d 0 Y + % D !
│ 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.M b n [ 0mp4
│ 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
│ 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
│ 第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4
│ 第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.^ ? O u | $ ^ ? ]mp4
│ 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年) | .1000亿营收的模式.mp^ P c4
│ 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态B B [ O l o / n 4赋能，解决最后100米的* T Z模式.mp4
│ 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4
│ 第36讲：星烁体育P 4 4：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收{ K d u h # | 6数千万还获3000万元的融资.mp4
│ 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4
│ 第M W o z38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4
│ 第39讲：衣二三：499块月，把租衣1 j F @ ` m ) x (变成高频日常生意.mp4@ d 7 N [ q c
│ 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域! 5 x K四款辣酱估值J $ a K3.6亿元.mp4
│ 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4
│ 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mx P I @ ;p4
│ 第4| 5 W [ T h O ^ n3讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4
│ 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4
│ 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4
│ 第46讲：糖豆广场舞0 / 1 M d，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元P ] n # o Y.mp4
│ 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币x t , ` : . Z投资.mp4
│ 第48讲：豌豆公主：扎根日本c W B V * q 2 B做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4
│ 第49讲：熊猫签证：拿下三十国0 y ] c l ~签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4
│ 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新P p M C \ j A D，挺入红海市场.mp4
│ 第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4
│ 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4
│ 第53讲：心$ ) +上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4
│ 第54讲：加码模式.mp4
│ 第55讲：创造“利益共同体”模式.– 0 Bmp4
│ 第5# g O F K6讲：“消费者+股东”模式.mp9 X P 8 : Z 0 E4
│ 第57讲：b & 4 }全产业链模式.mp4e = ( v P + h =
│ 第58-59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
│ 第m : a60-61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
│ 第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
│ 第66-68讲：类金融模式b ) @ i d & R 3 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4
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└─赠送课程PPT
第1讲：m S e工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg
第2+ : E Y j V讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg
第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg
第4讲W F w 4 j \ `：格力电器-上下通吃，打通经销商股权H c . Y激励_ = % ( _ h的模B i V _ V % K a式.jpg
第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg
第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款# ] | ( ! H !的模式.jpg
第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg
第8讲：贵州茅台、五粮液、@ z ` , &洋河股份、泸州L Q C Z老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg
第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg
第11讲：养元饮品-六个核桃，做品k 3 = 4 7牌不做) $ | [品类，打造符合资本的# I l i商业模式.jpg
第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg
第Q # H 014讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装O O p \，类直营模式的分析.jpg
第16讲：海底i } D ~ M X 7捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jpg
第1: r * R [ R9讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式k [ s ! V x p.jpg
第H + S – 0 / F21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg
第22讲9 P Q N 8 [：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg
第26讲Z ; y e：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg
第27e N L讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模0 7 B式的引领者.jp} O r 3 ! } k ) 5g
第28讲a | A W u：宋城演; l O ,艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg
第2_ K K9讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希& h 7 /望四家中国上市公司养猪C \ b D O \ 0模式分析.jpg
第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg
第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg
第36讲：星烁体育：独B 2 6 R & # & 0 c家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融) t k ! B资.jpg
第38讲：格格家：小零食，大生3 I O意，月销售1亿元.jpg
第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四I u = ; + C d ; e款辣酱估值3.6亿元.jpg
第41讲：易改衣：抓U + ; Q A [ 5 l 6住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价D X 6 w R @ _达到三百元.jpg
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化! w & r ; @器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg
第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg
第46讲：糖豆广场舞，每天[ = S {250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民E 3 9 `币投资.jpg
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg
第49讲：熊2 [ u : [ 2 4猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老D U V i z 4 p X兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg
第51讲：企鹅团，一个公众号_ u 9 t @ a，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg
第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg
第53讲：; c a – l F心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg