罗永浩《罗永浩的创业课》

罗永浩《罗永浩的创业课》课程介绍:

视频资源大小:316 MB,
类型:创业课, 罗永浩,

在这个专栏里,锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全| a y U g貌,手把手地教你解决创业者必然要面对. A 6 M } p ^ c R的问题。

5年多来的成功/失败/挑战,老罗毫无保留地和盘托出,还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案,每一篇都是立马能用的纯干货h [ K u G G ]

) ~ E v o E K W s到难搞的顶尖人才的3个绝招

撰写和展示商业计划书的10项技巧

成功融资的14条注意事项

开始一场完美演讲的10个招数

刷屏级病毒营销传播的方法

……

没有教条式的理论,全是真正奏效的方法,老罗用他的d 0 s L w Z .工匠精M $ t e z f K W (神,首次系统地总结商业“秘方”,帮你“提纯”创业5年的真正干货。

课程目录:

0407丨发刊词丨为什么97%的人都需要了解创业.pdf

0515丨第1篇丨想创业,可你真的合适吗?.mp3

0515丨第1篇丨想创业,可你真的合适吗– [ e A [ M M N 9?.pdf

0516丨第2篇丨如何选择创业方向?.mp3

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0517丨第3篇丨一分投入,如何换回十分回报?.mp3

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0518丨第4篇丨加入创业公司前,要认真考虑哪些方面?.mp3

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0519丨第5篇丨以我为例,创! | h \业对人最大的改变是什么?.mp3

0519丨第5篇丨以我为例,创业对人最大的改变是什么?.pdf

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人x s H , o f 3才?.mp3

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草\ 2 1 j k $ i i [台班子时挖到人才?.pdf

0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?.mp3

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0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才?.mp3

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才?.pdf

0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技,我现在会做什么?.mp3

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052V L M { !6B ^ * I O G ; @ I丨第10篇丨创业初期如何节省经费?.mp3

0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费?.pdf

0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一:过高估计自身优B ~ \ Z势.mp3

0529丨第11篇丨创业N L 8要避开三大坑之一:过高估计自身优势.pd: [ M % pf

053U ! 20丨第12篇丨创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷.mp3

0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷.pdf

0531丨第13篇@ j ) } I # T丨创业要避开三大坑之三:跨* } Q I v Z界者的盲区.mp3

0531丨第13篇丨创业& 6 . + l X 5 % m要避开三大坑之三:跨界者的盲区.pdf

0601丨第14篇丨选人才时,人品是I A R 7 ` 5 e X必要因素吗?.mp3

0601丨第14篇丨选人才时,人品是必要因素吗?.pdf

0602丨第15篇丨5 a {吃亏和受委屈是创业的必修课吗?.mp3

0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修( % 1 S课吗?.pdf

0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可?.mp3

0605丨第16篇Z . e a丨创业团队如何赢得投资人认可?.pdf

0606丨第17篇丨创业初期,做什么项目能快速融到钱?.mp3

0606丨第17篇丨创业初期,做什么项目能快速融到钱?.pdf

0607丨} O 6 e第18篇r 1 u 1 p Z 3 9丨如何准备一份投B 4 3 ~ 5 \ ^ – P资人青睐的商业计划书?.mp3

0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书?.pd3 h W 9 H R , u Jf

0608丨第19篇丨重起炉灶的话,你会邀请谁再一起创业?.mp3

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0609丨第20篇丨面对高管,要控制自己的暴脾气吗?.mp3

0609丨第20篇丨面对高管,要控制自己的暴脾气吗?.pdf

0612丨第21篇丨融资“三板斧”P W f _ H =:拿到钱比什么都重要(1:3).mp3

0612丨第21篇丨融资“三板斧”:拿到钱比什x = k , G i么都重要(1:3).pdf

0613丨第22篇丨融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).mp3

0613丨第22篇丨融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).pdf

0614丨第23篇丨融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).mp3

0614丨第23篇丨融资“\ 5 P 3 o c r x三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).pdf

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权?.mp3

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权?.pdf

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力?.mp3

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力?.pdf

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.mp3

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.pdf

0620丨第V . = A ) _ 8 =27篇丨如何筹备好一场发布$ b c L & 4 H会?(上).mp3

0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会?(上).pdf

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋].mp3

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋].pdf

0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.mp3

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0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].mp3

0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故* F + s 8 M ( r事[问答].pdf

0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症8 R r % % E 4”?.mp3

0626丨i j G L 7 ? X 1 e第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”?.pdf

0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.mp3

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0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话,. / 7 b增加幽默感?.mp3

0628丨第33篇丨如何在演讲r A 3 3 S K 0 ~ :中讲好笑话,增加幽默感?.pdf

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话?[问答].mp3

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话?[问答].pdf

0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].mp3

0630丨第35篇d a O g A f 2 _丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].pdf

07@ 9 &03丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).mN / { k 6 . B ; vp3

0703丨第3Q E 3 j G ^ y , }6篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).pdf

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(2:4).mp3

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(2:4).pdf

0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(3:4).mp3

0705丨第38篇丨如何在演讲9 y M [ M F U中讲好一个故事?(3:4).pdf

0706丨i B )第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度?[问答].mp3

0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的_ n 5 P程度?[问答].pdf

0706丨改版升级丨这可能是东半球最诚恳的创业复盘.pdf

0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材?[问答].mp3

0707丨第40篇丨如i & 3 t 6 H + \ Q何为演讲准备x P h C w , e l m和积累素材?[问答].pdf

0710丨第41) n ` p n R O篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(4:4).mp3

0710丨第41篇丨E 6 V J n I y如何在演讲中讲好一个故事?(4:4).pdf

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门y a N : o (手艺.mp3

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.pdf

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题?.mp3

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题?.pdf

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资?[问答].mp3

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什( o 4 ~ 4 L F ]么能融到资?[问答].pdf

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比?[问答].mp3

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比?[问答].pdf

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情?.mp3

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情?.pdf

0718丨第47k ) 2 M p e V篇丨什么样的人/ 2 ~ T = \适合做管理工作?.mp3

0718\ w o , W M `丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作?.pdf

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力?.mp3

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力?.pdf

0720丨第49篇丨如何处理团队的内部争执?.pdf

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势?.mp3

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势?.pdf

0721丨罗永B ] = . _ f }v 0 S ~ ; ] 3 4 :的创业课,与你12点见!.pdf

0724丨“我憋坏了”–关于重L \ | j C 4 H 7 L大改版和顺延播出两周的通知.pdf

0727丨改版预告丨老罗的“大招”会包括哪些内容?.pdf

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(上).mp3

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(上).pdf

0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(下).mp3

0808丨第52篇丨创业者? v 5 ! s如何给品牌起一个好名字?(下).pdf

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园?.mp3

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园?.pdf

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”?.mp3

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”?.pdf

0811丨第55篇丨如果品牌名字不? { ^ l [好,应该改名吗?.mp3

0811^ d A x Y * I丨第55篇丨如果品牌名字不好,应该改名X a U H K吗?.pdf

0815丨第56篇丨定位理论和消费者心智空间.pdf

0817丨第57篇丨成为用} q ; * J g \ O户心智空间中的第一名.mp3

0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的D – | C P第一名.pdf

082Z = 9 \ 9 _1丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.mp3

0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.pdf

0822丨第59s % & y ! K N篇丨视觉锤:用视觉来实W \ } ; = H D q现或辅助实现定位.mp3

0822丨第59篇丨视觉锤:用视I J g k w C V ~觉来实现或辅助实现定位.pdf

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”?.mp3

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”?.pdf

0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.mp3

082E \ Q F \ m4丨第6{ I _ . p 0 b1篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.pdf

0825丨老罗给你的一封信(附:停更说明和退款入口).pdf

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